Sunday, October 21, 2007

Nuevas salidas



Esmée es una estrellita en ciernes...
Canta muy bonito...

Pero, más me interesó la forma en que se promociona a través de su website... donde incluso construye una comunidad de fans...

Es un buen ejemplo de lo que están permitiendo las nuevas tecnologías.


Obviamente, Pussycat Dolls es un grupo más avanzado.

En cualquier caso, FLUX, a cambio de una participación en los ingresos por anuncios publicados, pone la estructura de la red social en la que está inmerso el sitio de las muñecas...

Friday, October 12, 2007

Planificación futura


Glen Hiemstra.
Fuente: Media Conversations.

Glen es un futurólogo que enseña planificación a las corporaciones.

La premisa fundamental es, que tener una visión del futuro es un factor importante en la determinación del mismo.

Detengámonos un poco, en otras palabras, tener una visión del futuro, es lo que permite a algunos crearlo... Es obvio.

Bill Gates, por ejemplo, siempre ha tenido una visión de un futuro distante, que comunica preguntando a su gente en Microsoft: cómo hacer realidad estas visiones, desatando su creatividad, lo que les ha permitido definir los pasos y hallar el camino para salvar la brecha a lo imaginable.

La planificación que Glen recomienda tiene tres pasos:
  • Hay que comenzar desarrollando una visión del futuro, a 10 o 20 años. Distante, como para desatar la creatividad, pero, no tanto, para que los visionarios sientan el compromiso, ya que aún van a estar trabajando...

  • Luego, hay que decidir que hacer, elegir los caminos a tomar...

  • Finalmente, hay que desarrollar los planes concretos, cartas gantt y otros... Pero, para un término relativamente corto: solamente 6 meses —lo que da la flexibilidad necesaria para adaptar el plan a las circunstancias.

En fin, sabemos que en los próximos 20 años, van a ocurrir cambios tan disruptivos como lo fue la aparición del Internet —y tan inesperados como inimaginables.

Seguramente el petroleo no va a ser la fuente de energía para la transportación, por costosa o porque desapareció. Es muy probable que la energía solar sea la solución, con tecnologías de nano-paneles y nano-baterías, que ya están en desarrollo.

Entrevista a Glen Hiemstra.
Audio aquí, recomendado.


Siguiendo la ley de Moore, (la capacidad computacional casi se duplica anualmente), en este periodo la capacidad computacional se habrá multiplicado 1 millón de veces (2^20. Kurzweil afirma que para el 2029, se habrá multiplicado por mil millones). De ahí a los implantes cerebrales de nano-bots, que nos permitan interconectarnos en redes y vivir plenamente en mundos virtuales...

En biotecnología, quizás, se logra ya incrementar nuestra longevidad a cientos de años... con todas sus ramificaciones... en seguros, herencias, la banca, jubilaciones...

Y los periódicos impresos...

Los cambios no se detienen, se aceleran. Así, sobreviven aquellos que logran adaptarse, sinergizando y aprovechando el reconocimiento de su marca para crecer digitalmente.

La versión impresa es una muy distinta a la que conocemos, aprovecha la tranquilidad de su lectura para extender y profundizar temas con columnistas de estatura incuestionable...

Las ediciones digitales aprovechan su inmediatez, sus bases de datos, las redes digitales sociales y las dimensiones adicionales que proveen los audios y vídeos para generar sus publicaciones, y se asocian con otras actividades simbioticas, tales como la política y el entretenimiento, donde el reportaje y el espectáculo se nutren mutuamente...

Importante también es la dimensión que proveen la inmediatez de los comentarios de los lectores, y su cobertura de un espacio más personal que no existía, pero, que si permiten la tecnología digital.

En fin, lo fundamental es que los cambios se aceleran. Sin embargo, hay que seguir visualizando el futuro con la intención de provocar los cambios en la dirección deseada —si no, podemos encontrarnos un buen día... convertidos en dinosaurios.

Tuesday, October 09, 2007

El fin del mundo

Cada loco con su tema...

Pero, necesitamos a estos locos. Stephen Petranek se ha preguntado como puede dejar de existir el mundo, y más importantemente, ha encontrado las soluciones...

Algo que no deja de impresionarme... es que perfectamente uno de esos asteroides pudo ya haber destruido nuestra existencia... O, en otras palabras, que efímeros somos... que suerte hemos tenido... Todos esos planes tan bien elaborados... el descanso de la jubilación... el legado a nuestros tataranietos... todo, puede arruinarse con un pedazo de piedra grande... o una variante de un virus...

Asusta... somos demasiado efímeros.

La lección... hay que disfrutar el momento, dar gracias, y ponerse a trabajar en las soluciones.

Monday, October 08, 2007

La campiña


Encontré esta foto maravillosamente... evocativa.


Y ésta.

Esta también.

Todas fotos de la campiña inglesa por Tricky. No sabía que era tan bonita.

Qui bono?

Jimmy Wales. Cortesía: Wikipedia.

Hay que empezar por algún lado, ¿por qué no, con esta interesante cita India, que posteo aquí, Ge van Gasteren, relacionada con la demora aparente de Jimmy Wales en iniciar su Wikia Search?
When the Creator wanted to make the universe, he tried and tried, but nothing came out. Then he got the inspiration to first meditate. So he sat for a thousand years. And when he came out of it, his thoughts were so powerful and perfect that they manifested instantly and effortlessly.

Pero, recapitulemos un poco, este año comenzaron dos proyectos muy interesantes de buscadores (search engines): Mahalo y Wikia search.

Mahalo es un buscador que dirige Jason Calacanis, con fines de lucro, que emplea a mil (?) personas para formular los resultados de la búsqueda. Scoble alega que Mahalo tiene una ventaja importante sobre Google, evita que los sitios se trepen indebidamente en los resultados, lo que se logra a través de derrotar los algoritmos de búsqueda Google, con reingeniería pagada.

Wikia search, o como se vaya a llamar, es el nuevo proyecto de Jimmy Wales, quien cree que los buscadores, al igual que la Wikipedia, deben ser gratuitos... lo que es una amenaza gigantesca a Google... ¿o no?
Jason Calacanis. Cortesia: Newmediamusings.


La discusión, bastante acalorada, del tema se inició hace algún tiempo, durante una comida, cuando Jason le planteó a Jimmy colocar anuncios en Wikipedia para financiar sus proyectos.

Aparentemente, a Jimmy no le entusiasma para nada la idea. Creo que, más que nada, tiene que ver con los orígenes de Wikipedia --despegó en el momento en que se convirtió en una organización sin fines de lucro. El modelo Wikipedia perfectamente podría transportarse a un buscador con contribuciones desinteresadas.

En fin, Jason alega que su método le lleva la comida a los hijos de sus empleados, mientras Jimmy tiene a su haber, el éxito de Wikipedia.

Quizás, en alguna medida, veo la similitud con los servicios que son estatales, o de todos, por imprescindibles: los caminos, el agua, la telefonía... Con sus resquebrajamientos y privatizaciones parciales o totales... Como si el temor a dejar en manos privadas algunos recursos vitales pudiera ser... peligroso para la sociedad.

¿Podrá Google, por su tamaño, y por la clase de información que maneja, ser peligroso para la sociedad? ¿Y, si no es estatizado por el temor que conlleva, podrá ser wiki-pizado por lo mismo?

Friday, October 05, 2007

Wednesday, October 03, 2007

Los cambios


Shift Happens.
Por Karl Fisch.


Shift happens es el nombre oficial de esta excelente presentación de Karl Fisch, a quien encontrarán escribiendo aquí.

En pocas palabras, nos muestra la descomunal magnitud de la velocidad de los cambios que están ocurriendo. A la Kurzweil: exponenciales... o demenciales.

Quería también aprovechar esta oportunidad para traer a colación, extendiendo el tema anterior de las turbas de Pesce, que todo no es tan negativo, que lo planteado por Pesce está justificado por la reacción natural al encierro creativo que vienen procurando las empresas establecidas.

Las turbas se comportan así, porque intentan romper las cadenas impuestas a su creatividad, regresar a las libertades que teníamos hace algunos años atrás.

Quizás el mejor ejemplo lo encontramos en Walt Disney, quien copió sin compasión los cuentos de los hermanos Grimm. Y, a través de su talento, transformó estos temibles relatos en los encantadores cuentos para niños que todos conocemos...

Cultura Libre.
Larry Lessig.


Larry Lessig nos muestra en su presentación Cultura Libre, con tremenda claridad, como se ha restringido lo que podemos hacer con los desarrollos anteriores. Abogados, patentes... y los intereses creados han dado por el traste a la libertad para crear, intentando excluir la competencia futura.
(Kudos a Leo y luego a Gabriel quien encontró esta presentación)

Toda innovación o creación se basa en lo pasado.

Si los creadores no pueden modificar las obras del pasado... es natural que se produzca una revolución que procura romper estas leyes.

Es interesante recalcar que el daño, si alguno, es mínimo, la propagación viral de las... copias modificadas --a la Disney, provoca un incremento de las ventas del... original. Pero, el mayor alcance de la creación tiene una consecuencia muy positiva para el autor... su influencia y consecuente estatura como creador crece.

Así, la vertiginosa velocidad de los cambios, más la imperiosa necesidad de recuperar las libertades creativas perdidas explicaría las contorsiones observadas en ese grupo que aparece como una turba.

La turba está en lo correcto.

Tuesday, October 02, 2007

Marabunta

Espectaculares las reflexiones de Mark Pesce para el cierre de la conferencia Web Directions South 2007.

Hormigas Marabuntas es lo que asocio con su definición de mob (o turba), y de alguna manera extraña intuyo que no estoy lejos de la verdad.

Las millones de hormigas saben que su fuerza reside en el grupo, mientras se mantenga el grupo unido, no hay obstáculo que pueda detener su paso... ni el agua ni el fuego detienen su paso... nada, absolutamente nada, ni el hombre es capaz de detener su avance hacia el logro de sus objetivos instintivos...

De igual manera, la turba de las redes de comunicaciones, alámbricas e inalámbricas, que son la extensión de las redes que nosotros mismos hemos venido desarrollando desde tiempo inmemorial, no se detiene ante nada.

No se detiene ante ningún tipo de censura, llámese Google o gubernamental. Rompe las barreras de seguridad, y usa y modifica las redes a su conveniencia.

Todo tipo de autoridad cae, toda configuración centralizada sucumbe, Microsoft, medios de comunicación tradicionales, partidos políticos, corporaciones, los derechos de autor...

Reina el caos, las hormigas corroen con minúsculos, pero infinitos mordiscos, las estructuras de poder. Hasta los websites pierden el control, son muchos, la turba castiga y hace desaparecer a muchos... Premiando y enriqueciendo con su visita pasajera a los afortunados, que logran atraer fugazmente a las marabuntas a su redil.

Las personas tienen ahora los medios para gobernarse a si mismas, no necesitan a la autoridad.

Las telefónicas, el último bastión de la autoridad central, se resquebrajan ante la presencia de las redes mesh, representadas por Meraki, un software sobre linux (open) montado en una cajita ($49 USD), que permite la intercomunicación Mesh entre los distintos nodos... que también corre sobre laptops...
Mark Pesce
Mark Pesce


Así, no se necesitan las redes tradicionales, ni las de celulares...

En fin, podría seguir, pero, porque no leerlo from the horse's mouth...

La descarga

Slideshare es una herramienta muy práctica.

No tan sólo permite guardar presentaciones en Internet, que pueden ser compartidas por miles, sino que convenientemente permite la publicación de varias fotos en el espacio de una, sin recargar excesivamente la data de la página web...

Monday, October 01, 2007

Las fronteras sociales

A menudo me sorprendo en algún sitio web, preguntándome: ¿cómo diablos llegué aquí?

A infonomía --casi escribo infomanía, ¿una jugarreta del subconsciente?-- llegué porque me tenté con visitar el blog de Fernando Flores, intentando reparar uno de mis menus, para ver como van sus juegos... De ahí, al vídeo de Juan Freire... y me intrigó el logo infonomía...

Me motiva entender lo que (me) está ocurriendo, o, ¿qué oportunidades nos ofrecen los avances tecnológicos? Incluso, a través del análisis de estas retrospectivas... que más bien parecen paseos de picaflor.

De Juan recojo que la moda de los blogs ya pasó... --lo que no es malo... creo que el espacio está muy saturado--, dando lugar a un espacio tremendamente más interesante, representado por Facebook, donde las comunidades, o las relaciones preponderan aún más.

Así, Facebook se convierte en casi el sistema operativo social de la red.

Me imagino, y espero, que Facebook también pierda su locura, y pase de moda, para dar paso a un lugar más tranquilo, y por ende, más útil.

En todo caso, me queda claro, que prevalecerá cualquier nuevo sistema que mejore la manera de socializar. Obviamente, socializar tiene un valor enorme. Más allá del provecho pecuniario, nos interesa de manera fundamental la proximidad de nuestros semejantes. Es indudable, que nuestra genética registra muy favorablemente la proximidad para nuestro adelanto personal.

Interesantes, e importantes, encontré los comentarios de Juan, que apuntan a reconocer que nuestra participación en estas tecnologías nos ubica en las fronteras de nuevas formas de socializar.

Personalmente, creo que crecemos empujando nuestras fronteras mentales. Es necesario arriesgar, salir de nuestro umbral de tranquilidad. Creo que a la luz de la orientación que imprime la tecnología, es importante considerar reforzar este aspecto de nuestro desarrollo individual: salir a este encuentro tiene cada día muchísima más importancia, porque las redes de comunidad van a tener un peso preponderante en nuestro desarrollo personal.

Tampoco dejen de leer a Hiroshi Tasaka... y sus ecosistemas de comunidades empresariales.





Juan Freire.
Ponencia en Renacer '07.


Hay algunas ponencias adicionales muy interesantes aquí.

Corporatocracia

John Perkins fue un 'economic hit-man', un economista que sirvió a las corporaciones americanas y subrepticiamente al servicio secreto de su gobierno.

Mientras escucho este vídeo... me sorprendo. Ya leí su libro, pero al escucharlo, no dejo de pensar lo peligroso que es para él... exponer esta verdad.

Creo que nunca en mi vida he escuchado a alguien exponer con mayor claridad lo que realmente ocurre en este mundo en que vivimos. Es imposible tapar el cielo con las manos y no aceptar las verdades que nos presenta. La lógica es evidente. El testimonio de uno de los peones que sirvió a los titiriteros que controlan este mundo es innegable.

Para los que no conozcan la historia de Perkins, y resumiendo mucho, su trabajo consistió en inflar las cifras de los proyectos de infraestructura de los países, de manera que EEUU a través de la banca pudiera controlar a los sobre endeudados y empobrecidos países.

Si la corrupción no resultaba, se procuraba el asesinato del gobernante que obstruía el proceso anterior. Omar Torrijos en Panamá y Jaime Roldós en Ecuador son algunos gobernantes que pagaron con su vida su idealismo. Fíjense como se le quiebra la voz... cuando se refiere a ellos.

Y si esto último no era posible, se intervenía militarmente, como en el caso de Irak.

En fin, John plantea que vivimos en una corporatocracia, un imperio mundial dominado por los pocos que lideran las corporaciones multinacionales... y que a través de ellas, controlan también a los políticos.

Durante la década de los años '70, la casa de Saud, la familia que gobierna Arabia Saudita, acordó vender petroleo solamente en dolares americanos. A cambio, EEUU se comprometió a ayudar a mantener a esta familia en el poder.

También, les recuerdo que no podemos olvidar la influencia de la industria armamentista sobre los gobiernos. Siendo gigantesca, con un enorme poder económico de corrupción, que debe fomentar las guerras, si no, desaparece....

Así se bate el cobre en nuestro atribulado mundo.

Para concluir con una nota positiva... y proactiva, no debemos olvidar que en estas corporaciones hay personas buenas, iguales a nosotros, que se dan plena cuenta de los problemas, pero, que se sienten atados de manos... no tienen el valor de arriesgar sus empleos para cambiar el sistema. Si el resto de nosotros apoyamos las protestas de los movimientos activistas, indirectamente, ayudamos a estos aliados internos a justificar, ante sus jefes, soluciones éticas con argumentos prácticos, ante las nuevas condiciones sociales que enfrenta la empresa.

Hay que moverse.


John Perkins. Parte 1.
Convención Veteranos de Guerra por la Paz.
Seattle, Washington. Agosto 2006.



John Perkins. Parte 2.
Convención Veteranos de Guerra por la Paz.
Seattle, Washington. Agosto 2006.



John Perkins. Parte 3.
Convención Veteranos de Guerra por la Paz.
Seattle, Washington. Agosto 2006.